martes, 17 de octubre de 2017

ACTIVIDAD BASE DE DATOS


AVANCE DEL PROYECTO PERIODO IV

DEFINICION INVERSION INICIAL Y HORIZONTE FINANCIERO

INVERSIÓN INICIAL.

Cantidad de dinero o representación de bienes para que una actividad comercial arranque
Generalmente cuando se proyecta un negocio, se debe realizar en primer lugar una inversión, con la cual se conseguirán aquellos recursos necesarios para mantener en funcionamiento dicho negocio. Se espera que luego de haber realizado esta inversión, en los períodos posteriores el negocio nos retorne una cantidad de dinero suficiente como para justificar la inversión inicial.
Antes de realizar la inversión inicial de un proyecto de negocio, se suele evaluar la factibilidad del mismo con diversos criterios definidos por las ciencias económicas. Tal vez los más conocidos sean la Tasa interna de retorno (TIR) y el Valor actual neto (VAN).
El VAN representa el equivalente actual, es decir, al día de hoy, de los flujos de cajas que tendrán lugar en períodos posteriores. Esta equivalencia se calcula mediante la aplicación de una tasa de interés. El TIR, es aquella tasa para la cual el VAN se hace cero. Es decir, es una manera de determinar cual es el interés de retorno a partir del cual ya no es conveniente la inversión.

HORIZONTE FINANCIERO.

El horizonte de inversión es el período de tiempo por el cual una persona planifica efectuar colocaciones de dinero en distintos tipos de activos con el objetivo de obtener una ganancia.
Generalmente, al horizonte de inversión se le suele clasificar en:
Corto plazo: hasta un año. Para este horizonte de inversión se privilegia la liquidez y la obtención de un rendimiento estable pero sin arriesgar el capital invertido.
Mediano plazo: más de un año hasta 5 años. Para este horizonte de inversión se privilegian colocaciones que pueden ser mantenidas por un período de tiempo mayor, lo que permite tolerar fluctuaciones de precios en el corto plazo. El objetivo es lograr una rentabilidad mayor que con las inversiones de corto plazo pero asumiendo más riesgo .
Largo plazo: más de 5 años. Para este horizonte de inversión el objetivo es lograr un fuerte crecimiento del capital invertido en el largo plazo, lo que implica colocar dinero en activos más riesgosos con marcadas fluctuaciones de sus precios.

CYBERGRAFIA




jueves, 12 de octubre de 2017

COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA

¿QUE SON GASTOS?
son el conjunto de erogaciones destinadas a la distribución o venta del producto, y a la administración e incluso al mantenimiento de a planta física de la empresa.
En el gasto se pueden clasificar aquellas erogaciones que no se pueden identificar de forma directa en el producto final porque no participó en su construcción.

¿QUE SON COSTOS?
Son el conjunto de erogaciones en que se incurre para producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos,  mano de obra energía para mover máquinas, etc.
El costo incluye todo elemento y erogación que terminan haciendo parte del producto final o servicio prestado de forma directa.

¿COMO SE CLASIFICAN?

¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE LOS DOS CONCEPTOS?
El costo es la erogación en que se incurre para fabricar un producto. El gasto es la erogación en que se incurre para distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la gestión, comercialización y venta de los productos, para operar la empresa  o negocio.
Por ejemplo, supongamos una empresa que fabrica tornillos. Cada tornillo requerirá de cierta cantidad de hierro, así como la mano de obra para poderlo fabricar. Necesitará también cierta cantidad de energía eléctrica para operar la maquinaria que lo produce. También requerirá material para ser empacado. Hasta aquí todas las erogaciones se pueden considerar como costo. Ahora ya el tornillo está fabricado, empacado y almacenado listo para ser comercializado.
Una vez el tornillo terminado se encuentra en la bodega, toda erogación en que se incurra en adelante, se  constituirá en un gasto.
Para vender esos tornillos habrá que pagar transporte, almacenamiento, teléfono, pagarle al vendedor, a la recepcionista, al gerente, al contador público  y al abogado, etc. Todas esas erogaciones se consideran como gastos.
Esto, por supuesto, de una forma simplificada y elemental, ya que un costeo preciso requiere considerar muchos aspectos adicionales.
De aquí podemos advertir otra diferencia. Los elementos que constituyen costo, generalmente están presentes en el producto terminado: en cada tornillo hay una cantidad de hierro, una cantidad de minutos de trabajo, y unos cuantos vatios de energía. Todos cuantificables y identificables.
El sueldo del vendedor, de la secretaria o del gerente no se puede identificar en el tornillo, por cuanto no están debido a que fueron posteriores a su fabricación, o estas personas no realizaron ninguna actividad que se pueda imputar de forma directa en la fabricación del tornillo.
Una diferencia más teórica nos dice que el gasto es la erogación de la que no esperamos obtener un ingreso futuro, y el costo es una erogación de la que sí se espera un ingreso futuro.
Lo anterior luce más sencillo cuando suponemos que de lo pagado al gerente (gasto)  no hay forma de obtener un ingreso de forma directa. En cambio, de la venta del tornillo sí se puede obtener algún ingreso.

martes, 19 de septiembre de 2017

EL MERCADEO Y LAS CUATRO P

LAS CUATRO 4 P


1. PRODUCTO

 Es el elemento más importante del marketing mix. Cuidado que con producto nos referimos también a cualquier servicio, idea o lugar que esté en el mercado para su comercialización. ¿Cuál es el punto fuerte de mi producto? ¿Su punto débil? ¿Cómo se produce (si corresponde)? ¿Cómo se podría mejorar? ¿Cómo son los productos de nuestra competencia? ¿Su diseño está bien planteado? ¿Es seguro? De cara a plantear el plan de marketing, puedes plantear distintas estrategias en relación a esta P. Por ejemplo: Nuevas líneas de productos: si nuestro producto es una base de maquillaje para pieles normales, podrías sacar una nueva base para pieles secas o grasas. Mejorar el producto con servicios complementarios: si vendemos un móvil añadirle un período de garantía gratuito más largo por el mismo precio. Incorporar nuevas características, mejoras y funciones al producto: seguimos con el el ejemplo del smartphone. Los fabricantes va aumentando las prestaciones de cada nuevo modelo para que el usuario no pierda el interés. Mejorar otros aspectos: cambiar el diseño, el packaging, los colores, etc. Cuanto más atractivo sea mejor. Por ejemplo, aunque parezca una tontería el logotipo de una empresa es un elemento vital. Para plantear un plan de marketing debes tener claro cuáles son las ventajas y desventajas de tu producto o servicio de forma global. Debes analizar cualquier aspecto que le afecte. Además, al analizar las 4p´s de la mercadotecnia profundizas en tu modelo de negocio, por lo que tendrás la ocasión de detectar muchos fallos que a lo mejor ni te planteaste en su momento.


 2. PRECIO

 Estipular el precio de un producto o servicio parece algo sencillo, pero lo cierto es que no lo es. Hay que tener en cuenta la percepción de los consumidores y considerar los precios de los productos de la competencia. Veamos qué tipo de preguntas deberías responder a la hora de analizar la variable del precio: ¿Por qué hemos asignado ese precio? ¿Cuál es el margen de beneficio? ¿Cuál es el mayor costo de producción? ¿Qué precios tiene la competencia? ¿Cómo percibe el cliente nuestro precio? El precio de un producto es un aspecto delicado. Como vimos antes, la fórmula de sumar el coste de producción al porcentaje de beneficio que queremos obtener, caducó hace mucho tiempo. Ahora, el precio va unido al mercado y al cliente. Con la publicidad, las marcas incorporan valores a sus productos para que los consumidores los vean más atractivos. Un ejemplo muy actual son los Iphones. Apple ha sabido vincular a sus teléfonos con valores como “calidad”, “clase social” o “diseño”, lo que les ha permitido alzar los precios. Veamos ahora algunas estrategias que están relacionadas con el precio: Precios bajos: introducir en el mercado un producto con el precio más bajo para hacerlo conocido de una forma más rápida. Precio altos: otra estrategia es lanzar un producto con un precio más elevado, para dar sensación de que es un producto de mayor calidad. También hay que tener cuidado a la contra, ya que menos precio se puede ver como mala calidad. Precios promocionales para los consumidores que desarrollen una determinada acción: por ejemplo, traer un nuevo cliente o poner un mensaje en las redes sociales pueden ser acciones que pidamos que realicen los clientes. Al igual que con el análisis del producto, el precio nos va a obligar a estudiar el mercado y a nuestros potenciales clientes. Dos cuestiones muy importantes de cara al plantear el plan de marketing.

3. PROMOCIÓN

  Vamos ya con la tercera P: la promoción. Esta variable consiste en analizar la forma en que las empresas dan a conocer sus productos o servicios. Aunque parezca que la manera más adecuada de promocionar un producto es la publicidad, lo cierto es que hay multitud de formas de hacerlo. Entre otras las que usa el marketing directo: mailing, telemarketing, catálogos, etc. ¿Qué deberías plantearte aquí? ¿Qué promociones hemos realizado ya? ¿Qué nos ha funcionado mejor hasta ahora? ¿Cuáles son los mejores canales para ponernos en contacto con nuestro público objetivo? ¿Qué tipos de valores de marca queremos transmitir en las promociones? En este apartado de las 4 p de la mercadotecnia hay que tener en cuenta la evolución que ha sufrido el mercado. Hace años, la publicidad en los medios convencionales era la mejor vía de promocionar nuestros artículos. Ahora, aunque la televisión y la radio siguen siendo los canales más importantes, Internet y las redes sociales están adquiriendo cada día una importancia mayor Algunas estrategias relacionadas con la promoción son: Campañas hipersegmentadas: el marketing cada vez tiende más a ofrecer mensajes muy personalizados. Se dirigen a menos personas pero son más eficaces. Influencers: la amplia mayoría de “líderes de opinión” son actores, presentadores y cantantes, pero cada vez irrumpen con más fuerza youtubers o bloggers. La clave de la promoción en estos momentos está en el cliente. Mientras que antes todo giraba en torno al producto, ahora todo se centra en nuestro consumidor. Para diseñar una campaña de éxito, será esencial que nos esforcemos en conocer cada vez más a nuestro público objetivo.

 4. PLAZA

 Y llegamos ya a la última de las 4 P de la mercadotecnia: la plaza o distribución. Aquí nos centramos en cómo hacemos llegar nuestros productos y servicios al cliente, (canales) y los lugares donde se vende. Pero, ¿cómo podemos hacer llegar los productos al consumidor? Hay varias maneras: Franquicias. En otras tiendas. Venta online. Local propio ¿Qué estrategias se podrían crear en relación a la plaza? Te damos algunas ideas: Utilizar a intermediarios. Distribuir los productos de forma intensiva por muy raro que parezcan algunos lugares. Limitar el acceso del producto a lugares exclusivos. Durante mucho tiempo, de las cuatro P, esta ha sido a la que menos importancia se le ha otorgado. Sin embargo, los consumidores cada vez reclaman más y mejores canales donde recibir los productos. Buena prueba de ello es el esfuerzo que está haciendo Amazon por reducir el tiempo de los envíos. No dejar de ser una forma de destacar frente a la competencia. 

LA MATRIZ DOFA

¿Qué es?

La matriz D.O.F.A. es una importante herramienta de formulación de estrategias que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO, DO, FA y DA5. Las letras F, O, D y A representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, et, que esté actuando como objeto de estudio un momento determinado del tiempo.
Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

¿Para qué sirve?

La matriz DOFA nos muestra con claridad cuáles son nuestras debilidades, nuestras oportunidades, nuestras fortalezas y nuestras amenazas, elementos que al tenerlos claros, nos da una visión global e integral de nuestra verdadera situación.

¿Cómo se utiliza?

La frecuencia de estos análisis de actualización dependerá del tipo de objeto de estudio del cual se trate y en que contexto lo estamos analizando.
En términos del proceso de Marketing en particular, y de la administración de empresas en general, diremos que la matriz DOFA es el nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a seguir en el mercado.
El objetivo primario del análisis DOFA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Ese constituye el primer paso esencial para realizar un correcto análisis DOFA. Cumplido el mismo, el siguiente consiste en determinar las estrategias a seguir.
Para comenzar un análisis DOFA se debe hacer una distinción crucial entre las cuatro variables por separado y determinar qué elementos corresponden a cada una.
A su vez, en cada punto del tiempo en que se realice dicho análisis, resultaría aconsejable no sólo construir la matriz DOFAcorrespondiente al presente, sino también proyectar distintos escenarios de futuro con sus consiguientes matrices DOFA y plantear estrategias alternativas.
Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener inferencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.

GRAFICO CIRCULAR

MINIGRAFICO SEP/12

martes, 4 de abril de 2017

MERCADEO PERIODO 2

4 de febrero

Actividad: Definir cada uno de los 7 términos 

1. MERCADOS

El mercado es el contexto en donde tienen lugar los intercambios de productos y servicios. Es decir que en ese contexto es en dónde se llevan a cabo las ofertas, las demandas, las compras y las ventas.
El mercado tiene su origen en la antigüedad, incluso antes de la aparición del dinero. En aquellos momentos las transacciones se hacían en base a intercambios. Luego al aparecer el dinero el mercado evolucionó hasta lo que conocemos hoy en día.
En un mercado perfecto, los precios de los bienes y servicios son fijados por la oferta y la demanda.

Clasificación de los mercados
Los mercados pueden clasificarse según diferentes criterios y por lo tanto tenemos diferentes segmentos y nombres de mercados.

Según su volumen

Mercados mayoristas: Alto volumen de ventas.

Mercados minoristas: Bajo volumen de ventas.

Según el número de participantes que ofertan

Competencia perfecta: Hay muchos vendedores y muchos compradores, por lo tanto ninguno puede influir en el funcionamiento (especialmente en los precios) del mercado.

Oligopolio: Hay pocos ofertantes para un determinado producto o servicio y por lo tanto se ponen de acuerdo en fijar precios y condiciones de venta. De esta manera se elimina la competencia entre ellos.

Monopolios: Un solo ofertante de un producto o servicio muy demandado, por lo tanto puede fijar el precio y las condiciones.

según la regulación

Mercados regulados: El estado ejerce controles sobre los precios y las condiciones.

Mercados desregulados: El estado no ejerce controles y por lo tanto es el mercado quien fija los precios en base a la oferta y la demanda.

Según las transacciones sean sobre bienes o servicios

Mercado de bienes: Se compran y venden productos y mercancías.

2. MERCADEO

Es todo lo que se haga para promover una actividad, desde el momento que se concibe la idea, hasta que los clientes comienzan a adquirir el producto o servicio en una base regular. Es decir que Mercadeo envuelve desde poner nombre a una empresa o producto, seleccionar el producto o servicio, el color la forma, tamaño, el empaque, la localización del negocio, la publicidad, las relaciones publicas, el tipo de ventas que se hará, el entrenamiento de ventas, la presentación de ventas, la solución de problemas y el seguimiento.

Orientación a la producción
Desde 1800 hasta los años 1920, las empresas en Europa y EE.UU. mostraban una clara orientación a la producción. Dado que todo lo que se produjera era consumido de inmediato, la manufactura determinaba las características del producto.. No era necesario comercializar para vender.

Orientación a la venta
A partir de la crisis del año 1920, donde la capacidad de compra se redujo al mínimo, se crearon y desarrollaron productos, que luego trataban de introducirse al mercado. Muchos de esos productos no tuvieron éxito, otros tuvieron éxito momentáneo. Se comienza a dar gran importancia a las ventas, como generador de ingresos. Se desarrollan técnicas destinadas a vender.

Orientación al mercado
Los procesos de comercialización fueron analizados por las Universidades Americanas, Harvard en especial, y poco a poco se han ido desarrollando toda una serie de teorías, para asegurar el éxito de cualquier actividad comercial. El concepto que dio origen al mercadeo o marketing (1950, Harvard, teodore Levitt), fue el de orientar los productos al grupo de compradores (mercado meta) que los iba a consumir o usarlas, las promociones se dirigen a las masas por medio de los medios masivos de comunicación que comienzan a aparecer, (cine, radio, televisión).

Mercadeo Uno a Uno
A partir de 1990 se refina el concepto de mercadeo orientado al cliente, y se comienza a crear productos y servicios orientados a personas en particular, con la utilización de complejos sistemas informáticos capaces de identificar clientes específicos y sus necesidades concretas. Los segmentos se van reduciendo hasta llegar a grupos meta altamente determinados, casi personas concretas, con nombre y apellido. Esto es dando a cada cual lo suyo. Este nuevo paso impulsa el mercadeo y permite la creación de nuevas líneas de productos, su reducción de precio y la globalización de la economía.


3.MARKETING


En la actualidad el marketing es una herramienta indispensable para cualquiera empresa que quiera sobrevivir en un mundo tan competitivo como el que se presenta en nuestros días.Marketing se entiende como un proceso a través del cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan mediante la creación, la oferta y libre intercambio de productos y servicios valiosos con otros.El propósito del marketing es conocer y entender al cliente tan bien para que un producto o servicio se ajuste perfectamente a él y se venda prácticamente solo. Lo único que se necesita, entonces, es poner a la disposición el producto o servicio.Es mediante la administración del marketing en donde se da la planeación y ejecución de los procesos, en base a un precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para así crear intercambios que satisfagan los objetivos de los individuos y de la organización.El concepto de marketing sostiene que la clave para que una organización alcance sus metas consiste en ser más eficaz que sus competidores en cuanto a crear, entregar y comunicar valor a sus actuales y futuros mercados.

4.VENDEDOR, MERCADOTECNISTA

El Vendedor se le llama a aquella persona que tiene la tarea de ofrecer y comercializar un producto o servicio a cambio de dinero; para esto debe utilizar una serie de estrategias de persuasión, que les permita convencer a los compradores y así alcanzar el objetivo.

Existen diversos tipos de vendedores, entre los cuales se pueden mencionar:

Vendedores dependientes o contratados: Son vendedores que reciben un sueldo fijo por parte de ciertas empresas para que realicen la venta de sus productos o servicios.

Vendedores independientes: son aquellos que trabajan por su cuenta. Los ingresos que reciben este tipo de vendedores son por comisiones.

Vendedores online: son aquellos que venden sus productos o servicios a través del internet. Estos pueden trabajar para una empresa en especial o trabajar de forma independiente.

Dependiendo del cliente al cual ofrecen sus servicios, los vendedores se clasifican en:

Vendedores de productores o fabricantes: son aquellos que ofrecen los productos de los productores o fabricantes de manera directa. Éstos se dedican únicamente a un tipo de cliente o mercado.

Vendedores de mayorista: son aquellos que venden una gran diversidad de mercancías de diferentes fabricantes.

Dependiendo de la actividad que realizan, los vendedores pueden ser:

Vendedores repartidores: son aquellos que realizan las entregas de los productos, en el sitio donde se encuentre el cliente.

Vendedores de promoción de ventas: son los encargados de difundir información sobre los productos o servicios a los futuros clientes a fin de impulsar la compra de los mismos.

Vendedores de puerta en puerta: son aquellos que realizan visitas a sus clientes y futuros clientes en sus domicilios, con el objeto de vender sus productos.

La función de la mercadotecnia consiste básicamente en: "La identificación de los clientes meta y la satisfacción de sus necesidades o deseos de una manera competitiva y rentable para la empresa u organización; todo ello, mediante el análisis del mercado, la planificación de las diferentes actividades de mercadotecnia, la ejecución de las actividades planificadas y el control del avance y de los logros obtenidos".

Distribución o Plaza: esta función es la que se encarga de establecer las bases para que el producto llegue del fabricante al consumidor [3], por ejemplo, mediante un sistema de distribución directa (del productor al cliente final) o indirecta (cuando existe al menos un nivel de intermediarios).

Promoción: Esta función de la mercadotecnia, se encarga de:

Dar a conocer el producto al mercado meta, Persuadirlo para que lo adquiera o recordarle la existencia de un producto que ya conoce. En este punto, cabe recordar que las principales herramientas de la mezcla o mix de promoción son: La venta personal, la publicidad, la promoción de ventas, las relaciones públicas y el marketing directo.

Venta: ésta función implica la realización de toda actividad que genere en los clientes el último impulso hacia el intercambio. Es en este punto, donde se hace efectivo el esfuerzo de las actividades anteriores 

Posventa:ésta función está relacionada con toda actividad (por lo general, servicios)
que se realiza después de la venta para asegurar la plena satisfacción del cliente. La premisa de ésta función es: "Lo importante no es vender una vez, sino permanecer en el mercado (en este punto se analiza nuevamente el mercado con fines de retroalimentación

5.HERRAMIENTAS DEL MARKETING

1.Auditoria de marketing
Una herramienta de marketing y trabajo, que nos permite analizar y evaluar los programas y acciones del área Comercial y de Marketing de una empresa, así como su adecuación al entorno y a la situación del momento. En pocas palabras, examina todos los departamentos de la compañía y detecta las oportunidades y amenazas, o lo que es aún más importante, indica las áreas de mejora sobre las que actuar para aumentar la rentabilidad de la empresa, evitar posibles crisis, hacer frente a las fluctuaciones del mercado. Actuar de forma preventiva es lo más rentable, ya que nos ayudará a marcar las posibles tendencias de futuro y predecir los cambios en el modelo de negocio, de ahí que la auditoria de marketing no deba realizarse únicamente en momentos de crisis sino de forma periódica y regular.

2.Innovación
El peor de los errores es hacer siempre lo mismo y esperar resultados distintos, por ello, la innovación se ha convertido en una herramienta imprescindible para ser competitivo. Actualmente, el ciclo de la vida de los productos, se ha acortado. Por ello, la innovación ha de estar en la cultura diaria y transmitirse a todos los departamentos, ya que es lo que distingue a  una empresa líder de las demás.

3.Pensamiento Lateral
Día a día el mercado es más exigente y nos plantea nuevos retos, por ello debemos diferenciarnos de los demás, empezar a pensar de forma lateral con ideas nuevas y no nos debe importar cometer fallos al principio ya que éstos forman parte de la cultura de la innovación, el Marketing y la Comunicación son dos áreas donde la creatividad adquiere un gran protagonismo.

4.Los equipos de Ventas
Los equipos de ventas han sufrido una gran transformación en estos años, sin embargo, en la actualidad es muy difícil encontrar buenos comerciales con la cualificación que requieren las empresas. Se ha pasado del vendedor que despachaba y a veces vendía, al profesional de la venta que, con una formación cultural universitaria, se ha convertido en un asesor del cliente, aportando con ello un gran valor añadido. Sin embargo, es una salida profesional que, hasta el momento, no está valorada cualitativamente ya que el término vendedor está a menudo minusvalorado, cuando de su actividad depende en muchos casos la viabilidad de la compañía. Por ello, el futuro pasa por dotar al Equipo de Ventas de un Manual de Ventas.

5.La marca
Se ha convertido en una de las mejores herramientas de marketing y estrategia para proteger y potenciar el patrimonio de las empresas. Cada vez los productos se parecen más entre sí y es más difícil para los consumidores distinguir sus atributos. La marca, además de ser el principal identificador del producto, es un aval que le otorga una garantía y lo sitúa en un plano superior, al construir una verdadera identidad y relación emocional con los consumidores, no hay que olvidar que los productos se hacen en la fábrica, pero la marca se elabora en la mente del consumidor.

6.Internet
Ha sido la gran revolución, el boom que nos ha obligado y nos seguirá obligando a adaptarnos y potenciar las herramientas de marketing digital  dentro de las estrategias de marketing de los negocios. Pasada la crisis de las punto com, Internet se presenta como un todo en marketing ya que nos ayuda a conocer e investigar el mercado, es un producto o servicio que han de saber manejar las compañías, es un magnífico canal de distribución, nos ayuda a comercializar nuestra empresa y se ha erigido como un magnífico medio de comunicación para posicionarnos estratégicamente. Por tanto, reúne todas las variables del marketing. Por tanto, la compañía que no esté presente de forma profesional en Internet, difícilmente será competitiva.

6.LAS MARKENTIG MIX (LAS 4P), IMPORTANCIA.

Las 4 P del Marketing son:

1.Producto - En el mundo del Marketing, producto será todo lo tangible (bienes muebles u objetos) como intangible (servicios) que se ofrece en el mercado para satisfacer necesidades o deseos.
El producto es un paquete de características y beneficios que el cliente recibe al adquirir el producto.
Este producto o servicio debe tener características bien establecidas como son colores, tamaño, duración del producto o servicio, etc.
El producto tiene un ciclo de vida al igual que cualquier ser vivo, pero en este caso particular esto depende del consumidor y de la competencia. Este ciclo de vida cumple por 4 fases, que son: Lanzamiento, Crecimiento, Madurez y Declive.

Definiendo el Producto:

¿Qué vendo?

Enumere las características y encuentre el beneficio al cliente de cada una de ellas.
Defina que necesidades satisface de sus clientes.
Recuerde que puede ser un producto, servicio o combinación de ellos.
Defina su producto nuclear – el Producto en sí.
Defina el producto extendido - el valor agregado: garantías, servicios adicionales y empaques.

2.Precio - Para elaborar el precio debemos determinar el costo total que el producto representa para el cliente incluida la distribución, descuentos, garantías, rebajas, etc

Definir el precio de nuestros productos, nos permitirán realizar las estrategias adecuadas, ya que con ello también podremos definir a que públicos del mercado nos dirigimos.
Se debe tomar en cuenta que el precio también reflejará el valor que tiene el producto para el consumidor.

Definiendo el Precio:

¿Cuánto pagarán por el producto o servicio?
Si define su precio por costo, sume todos los costos anteriores: Producto, promoción y plaza (distribución). Al número que le salga, súmele el porcentaje de utilidad que desea adquirir.
Al fijar el precio del producto o servicio, es importante compararlo con el de la competencia. Busque al competidor correcto para comparar el precio.

3.Plaza o Distribución - Este ítem, nos hablará de cómo llega el producto hasta el cliente.

Debemos definir en este caso: ¿Dónde se comercializará el producto o el servicio que se está ofreciendo? en el caso de un producto ¿será distribuido al por mayor o al or menor? Estos detalles deben estudiarse cuidadosamente, ya que al definir la plaza, determinaremos que tan fácil es adquirir el producto o el servicio para el cliente.
La distribución es también importante, porque nos hablará del momento y las condiciones en las que llegará el producto a manos del cliente.
La distribución lográ ser un factor muy importante de la venta de un producto, como lo demostró hace mucho tiempo la primera cadena de Pizzerias que ofreció servicio de Delivery, convirtiendo a la distribución en una ventaja diferencial frente a la competencia. Esta estrategia fue tan exitoso que fue copiada por las empresas de la competencia al identificar esto como un factor decisivo para el incremento de las ventas.

Definiendo la Plaza o Distribución

¿Cómo haré llegar mi producto o servicio al cliente?
Defina si entregará sus productos directamente o por medio de distribuidores.
Seleccione si venderá en un local o llegará al domicilio del cliente.
Si usa un local comercial, debe tener en cuenta dónde se ubicará y con que características contará.

4.Promoción - Comunicar, informar y persuadir al cliente sobre la empresa, producto y sus ofertas son los pilares básicos de la promoción.
Para la promoción nos podemos valer de diferentes herramientas, como: la publicidad, la promoción de ventas, fuerza de ventas, relaciones públicas y comunicación interactiva (medios como internet).

Definiendo la Promoción

¿Cómo lo conocerán y comprarán los clientes?
Dentro de la promoción puede hacer anuncios en radio, televisión y periódicos.
Puede anunciarse en directorios telefónicos.
Telemarketing para ofrecer sus servicios o productos
Participación en ferias comerciales.


Desde hace cuarenta años las 4 P´s han sido una regla fundamental en el Marketing y no hay duda de su utilidad, sobre todo en el mercadeo de productos de consumo masivo, sin embargo como explicábamos con anterioridad el mercado va mutando y así comienzan a desarrollarse nuevas tendencias.

La retención de los clientes y su interacción con productos y servicios van labrando nuevas teorías en el marketing, es así que surgen nuevas filosofías como la de las 4C´s donde el Marketing Mix (Ver aquí) ya no es aplicado desde el punto de vista del Producto sino más bien del cliente, pero eso ya será un tema que veremos en otra ocasión.

7.    DOFA

miércoles, 8 de marzo de 2017

INFORME N°1 AVANCES PROYECTO PERIODO-1

08 de febrero, 2017

ACTIVIDAD: Se dividirán en grupos de acuerdo al interés de la práctica y buscaran (identificar necesidades de recreación dentro de esta población).


TIPO DE EMPRESA: RECREATIVA

LAS PROPUESTAS SOLUCIÓN A LAS NECESIDADES SON LAS SIGUIENTES: 


©      Potenciar la creatividad y la capacidad artística y estética
©      Favorecer la psicomotricidad y la coordinación mente-manos
©      Fomentar la interrelación humana y la integración social
©      Promover la integración intergeneracional
©      Sostener la capacidad productiva
©      Hacer frente a las disminuciones y limitaciones físicas
©      Conseguir equilibrio, flexibilidad y expresividad corporal
©      Promover la conciencia de utilidad y autoestima
©      Lograr la  distensión, la relajación y el escape de tensiones frente al estrés y el cansancio de la vida moderna
©      Recuperar saberes y tradiciones que potencien en el adulto mayor su percepción de autoestima.
©      Prevención de problemas físicos o neutralización de las consecuencias del envejecimiento.
©      Fomentar la creatividad  y el uso constructivo de tiempo libre a través de actividades intergeneracionales.
©      Desarrollar la capacidad lúdica, la espontaneidad y la apertura hacia nuevas formas artísticas y artesanales.
©      Transmitir sus saberes y experiencias, contribuyendo a su propia formación personal, estímulo de procesos psicológicos superiores y aporte a nuevas generaciones.
©      Fomentar la participación social y comunitaria mediante la enseñanza de los mecanismos de participación y características del tejido social local.
©      Favorecer el bienestar y la satisfacción personal.
©      Fomentar la comunicación, la amistad y las relaciones interpersonales.
©      Empoderar a las personas de la tercera edad para defender sus derechos y aportar a la dinámica social local.

REQUISITOS PARA CREAR UNA EMPRESA SEGÚN LA CAMARA DE COMERCIO

15 febrero, 2017

ACTIVIDAD: Revisarla la página de la cámara de comercio para encontrar requisitos de creación de una empresa en Antioquia

CREACIÓN DE EMPRESAS

El desarrollo económico de una región o de un país está dado en buena medida por su capacidad de crear empresa. La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia promueve la creación de empresas, ofreciendo a las emprendedoras herramientas y mecanismos de apoyo que estimulen y faciliten su actividad económica.

Conozca todos los beneficios que podrá obtener accediendo a estos servicios:

1. Adquiere las herramientas básicas para el proceso de creación de su empresa.

2. Elabora un esquema y el plan de actividades para desarrollar su proyecto empresarial

3. Interactúa con otras personas que comparten sus experiencias empresariales.

Creación de empresas: servicios

Formalización Empresarial: le permite al empresario insertarse en nuevos mercados y relacionarse con otras empresas que forman parte de los diferentes eslabones de las cadenas productivas, las comunidades cluster y las redes de colaboración presentes en Medellín y  Antioquia.

Ruedas de servicios: son un espacio gratuito para acercar las entidades e instituciones públicas y privadas (como el Municipio de Medellín, la DIAN, cajas de compensación, SENA, INVIMA, ICBF, entre otras) con los emprendedores y empresarios.

Jornadas de orientación: son acompañamientos individuales gratuitos que tienen como objetivo informar, guiar y enseñar a los interesados en la formalización de empresas. Estas jornadas se realizan de manera presencial en las sedes de los CEDEZOS, universidades, centros comerciales, gremios e instalaciones de empresas.

Centro de Atención Empresarial - CAE: en los Centros de Atención Empresarial usted podrá realizar de forma fácil, rápida y segura en un solo lugar todos los trámites necesarios para crear su empresa obteniendo múltiples beneficios

BIBLIOGRAFIA

http://www.camaramedellin.com.co/site/Servicios-Empresariales/Creacion-de-empresas.aspx


EMPRESA

1 de febrero, 2017

ACTIVIDAD: Resolver las siguientes preguntas

¿QUE ES EMPRESA?

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua de empresas.
En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.

 ¿COMO SE CLASIFICA UNA EMPRESA?

      Se clasifica según su actividad económica:

      Según la actividad a la que se dediquen podemos hablar de empresas del:

·        Sector primario (agricultura)
·        Sector secundario (industria)
·        Sector terciario (servicios)

      Clasificación según su creación:

 En cuanto a la constitución de una empresa podemos hablar de distintos          tipos       

 Empresas individuales:

·        Sociedades anónimas
·        Sociedades de responsabilidad limitada
·        Cooperativas

     Clasificación según su tamaño

Grandes empresas. Aquellas empresas cuyo volumen de negocio haya superado durante    el año contable justo anterior 6.010.121 euors. Además, están obligadas a presentar          mensualmente sus declaraciones-liquidaciones referentes a retenciones, impuesto sobre el  valor añadido (IVA), impuestos especiales y primas de seguros.

PYMES. A efectos de la Agencia tributaria, se consideran PYMES todas aquellas organizaciones que no son grandes empresas con obligación de declarar mensualmente sus retenciones sobre rendimientos del trabajo y actividades económicas.

 ¿QUE ES COMPETITIVIDAD?

Es la Capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener  sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales, políticos y socioeconómicos en general. A ello se debe la ampliación del marco de referencia de nuestros agentes económicos que han pasado de una actitud auto protectora a un planteamiento más abierto, expansivo y proactivo.
La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.
La ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización. Por otra parte, el concepto de competitividad nos hace pensar en la idea "excelencia", o sea, con características de eficiencia y eficacia de la organización.

¿COMO LA REFORMA TRIBUTARIA ESTA AFECTANDO LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS?

Este viernes Fenalco Antioquia realizó el evento "La verdad sobre la Reforma Tributaria", en el que se discutió el impacto económico que esta Reforma tiene en las decisiones de consumo e inversión.
Con esta iniciativa legislativa aumentará la carga tributaria para los empresarios formales.
La conferencia estuvo a cargo del reconocido experto Santiago Pardo, Economista Industrial y exdirector de la DIAN. También se contó con la presencia del Presidente de FENALCO Guillermo Botero Nieto y de Sergio Ignacio Soto Mejía, Director Ejecutivo de la Seccional Antioquia.
Más de 300 empresarios y comerciantes de la región se dieron cita para exponer sus preocupaciones e inquietudes que tienen frente a la nueva Reforma Tributaria propuesta por el Gobierno Nacional, dados los múltiples efectos que este proyecto tendrá para su actividad productiva.

De acuerdo con Santiago Pardo, exdirector de la DIAN, "la Reforma es el resultado de las peticiones que en diferentes ocasiones realizaron los gremios al Gobierno para solucionar problemas de fondo que había en materia tributaria en el país, sin embargo esta nueva Reforma no es estructural, es profundamente inequitativa y hace menos competitivas a las empresas colombianas y más compleja la legislación impositiva".

Para Sergio Ignacio Soto Mejía, Director Ejecutivo de Fenalco Antioquia, "el aumento desmedido del IVA tiene consecuencias muy negativas que producen un efecto inflacionario que se traslada a los productos y servicios, afectando el consumo de los hogares, la competitividad y la inversión. Actualmente, el 58% de los productos de la canasta familiar están gravados con IVA del 16%, aumentarlo al 19% golpeará el bolsillo de los consumidores".

Esta Reforma no es estructural porque no resuelve los problemas de competitividad de los empresarios, si bien, la tarifa de renta se reduce, la combinación de dividendos y renta pone la tasa de tributación real en niveles que no promueven un sector empresarial fortalecido.

Una de las principales conclusiones a las que se llegó durante el encuentro, es que la Reforma que tiene que aplicarse en el país es una que en primer lugar concentre los esfuerzos en fiscalizar la evasión y el contrabando. Según el Fondo Monetario Internacional, solo el impuesto del IVA es evadido en un 40%.

"Luchar contra la evasión haría posible bajar la tarifa de Renta al 30%, tener un IVA del 15%, eliminar el 4x1000, permitir que los impuestos territoriales se descuenten del impuesto de renta y tener un sistema que sea competitivo y comparable con los países con los cuales tenemos comercio", aseguró Santiago Pardo.

Guillermo Botero Nieto, Presidente de FENALCO, afirma que "la Reforma va a profundizar más la inequidad en el país, porque uno de sus ejes son los impuestos indirectos, los cuales son inequitativos y regresivos. Nosotros lo que proponemos es que hay que buscar una reforma tributaria que sea más equilibrada y que verdaderamente tenga progresividad en los impuestos".

El Gremio considera que los tiempos para aprobar la Reforma Tributaria se han venido reduciendo. Desafortunadamente, el país se verá abocado a una Reforma que será aprobada sin una amplia discusión.

BIBLIOGRAFIA